組織構成員（BPMシステムのユーザ）自身がトリガーとなり、プロセスを起動するパターンです。創造力や企画力を必要とする業務が多く、組織の中で「流れ方」が定式化されない傾向にあります。流れ方の変更は “合理的な仮説” をもとに挑戦的に実行されます。
＜A.メンバ主導型＞ 報告書作成、各種申請、各種対応・・・
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販売活動報告書共有フロー 提案書作成プロセス 慶弔電報依頼プロセス 社内情報システム依頼対応（アカウント申請/各種質問） 資料請求に始まる条件分岐付き引合対応フロー
＜B.リーダ主導型＞ プレスリリース原稿作成、Webサイト更新・・・
＜AB.ハイブリッド型＞ （プロセス開始ポイントが二箇所）
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＜O.タイマー型＞ 予算立案、品質確認、議案提出・・・
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