M2.キャンペーン企画プロセス

「BPMコンサルティングサービス」が対象とする業務プロセスの一例です。

業務内容

キャンペーン企画書の作成は、担当者が自発的に始める場合と、マネージャの指示によって始められる場合がある。担当者はキャンペーン企画書を作成し、マネージャの承認を得て完成となる。

業務プロセス図

【例１】　　【例２】　

担当者は企画書を作成したら、そのままマネージャに提出する（例1）よりも、できるだけ多くの意見を取り入れるほうがより良いものに仕上がる場合が多い。

例2のように、マネージャに提出する前に、複数の同僚にレビューを依頼し、様々な視点から助言やアイデアを集めることで、良い企画書に仕上げる。

これはレビューを行う同僚にとっても学習の機会となり、部署全体のスキルアップにもつながる。

入力画面

【メンバ「企画書作成」】　

タスク企画書ファイルを添付し、必要に応じて、「同僚レビュー」ボタンを押して、提出の前に助言・アドバイスを同僚に求める。